Wat is Corax
Corax is een warehouse management systeem dat sterk is in complex 3PL: meerdere klanten in één warehouse, gediverseerde pricing per klant, en multi-locatie opslag. Het systeem is robuust en configureerbaar, precies wat je nodig hebt als jouw warehouse voor twaalf klanten werkt met twaalf verschillende afspraken.
Maar Corax heeft ook zwakke kanten. De UI heeft een steile leercurve. De configuratiemogelijkheden zijn uitgebreid, wat ook betekent: veel keuzes die je verkeerd kunt maken. En projecten lopen vast als het onderliggende proces niet klopt vóórdat de configuratie begint. Dat is geen Corax-probleem. Dat is een implementatieprobleem. Wij helpen het voorkomen.
Onze rol bij een Corax-traject
Wij implementeren Corax niet zelf. Dat doet Centric. Wat wij wel doen is naast je staan tijdens dat traject.
Vertegenwoordiging van jouw belang. Wij vertalen jouw processen naar requirements, toetsen wat opgeleverd wordt en trainen jouw mensen zodat ze het systeem begrijpen.
Onafhankelijke second opinion. “Dit kan niet met standaard-Corax” kunnen wij toetsen zonder politiek conflict.
Kennis blijft. Na go-live blijven wij beschikbaar, en jouw team is door ons getraind om het systeem te bedienen én te begrijpen.
Meer over deze rol op onze pagina over WMS-implementatie. Voor optimalisaties van bestaande Corax-omgevingen, zie WMS-optimalisatie. Voor integratie-projecten, zie WMS-integratie.
Onze ervaring met Corax
Wij hebben Corax-implementaties begeleid in diverse logistieke omgevingen: koel-keten 3PL, fulfillment voor e-commerce-achtige klanten, en general-cargo logistieke dienstverleners. De gemeenschappelijke factor was complexiteit: meerdere klanten, meerdere locaties, uiteenlopende procesflows per klant.
Wij kennen het systeem van buiten naar binnen: het datamodel, de beveiligingsinstellingen per klant, EDI-koppelingen, batch-jobs en rapportagestructuren. Dat betekent dat wij niet starten met “laten we het systeem verkennen”. Wij starten met jouw process.
Geen klantnamen. Geen logo’s. Wel echte ervaring met de randgevallen die een configuratieproject hard kunnen raken.
Typische implementatie-trajecten
Een Corax-implementatie waar wij naast staan doorloopt altijd dezelfde fases, al varieert de doorlooptijd sterk per scope.
Kick-off (1-2 dagen): wij lopen mee op de werkvloer, in alle relevante shifts. Wij kijken, luisteren en stellen vragen. Pas daarna schrijven wij iets op.
Datamodel + configuratie-keuzes (1 week): samen bepalen we welke klant-specifieke instellingen nodig zijn, welke procesflows worden ondersteund, en welke uitzonderingen standaard worden. Dat zijn de beslissingen die de rest van het project bepalen.
Configuratiefase (3-6 weken): hier vindt het echte werk plaats. Locatie-structuur, klant-profielen, pick-strategieën, ontvangst-flows, labels, EDI-koppelingen. Centric bouwt, wij toetsen en jij valideert vanuit de operatie.
Parallelrun (2 weken): het nieuwe systeem draait naast het oude. Alles wat afwijkt, wordt bijgehouden en opgelost voordat we live gaan.
Go-live + nazorg (2-4 weken): livegang is geen eindpunt. Wij blijven beschikbaar voor vragen, escalaties en aanpassingen op basis van de eerste weken.
Indicatieve doorlooptijd: 3-6 maanden, afhankelijk van scope, aantal klanten en integraties. Indicatieve kosten: meerdere tienduizenden euro’s. Wij geven geen richtprijs zonder eerst te vragen. Daarna pas een voorstel.
Veelgemaakte fouten en hoe we ze voorkomen
Standaardiseren tegen de stroom in. Veel implementaties mislukken omdat iemand besloot dat “iedereen hetzelfde doet”. Wij vragen eerst: waar helpt standaardisatie en waar breekt het jouw klantrelaties? Pas daarna besluiten we wat standaard wordt.
Te vroeg parametriseren. Als het proces nog in beweging is, is elke configuratiekeuze tijdelijk. Wij zorgen dat het proces stabiel is vóórdat we beginnen met configureren. Dat bespaart iteraties.
Werkvloer pas laat betrekken. De operator die dagelijks met het systeem werkt, weet dingen die de projectleider niet weet. Wij zorgen dat operators vanaf week 1 meedoen, niet als eindgebruikers die worden “getraind”, maar als experts die input leveren.
De verwachting dat Corax procesproblemen oplost. Een WMS versterkt het proces dat er ligt. Het herstelt geen rommel. Als jouw ontvangstproces nu chaotisch is, wordt het met Corax chaotisch-maar-digitaal. Wij adresseren dat vóórdat we beginnen.
Wanneer wij een Corax-implementatie afraden
Wij raden Corax-implementaties af in deze situaties:
- Het proces is nog niet stabiel. Dan eerst process mapping, dan pas WMS.
- Het volume rechtvaardigt de licentiekosten niet. Corax past bij warehouses met echte complexiteit, niet bij elke magazijnomgeving.
- Het team heeft minder dan 8-16 uur per week beschikbaar tijdens de implementatie. Een WMS-project vraagt betrokkenheid van jouw kant. Zonder dat, faalt het.
Wij raden geen implementatie aan die niet helpt. Als Corax niet past, zeggen wij dat.
Hoe wij werken
Wij starten op de werkvloer. Altijd. Pas als wij begrijpen hoe het werk nu écht gaat, adviseren wij over hoe het systeem dat ondersteunt.
Meer over onze aanpak lees je op onze aanpak-pagina. Ons tarief is €110 per uur, transparant en zonder verborgen kosten. Geen projectbudgetten die halverwege veranderen.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een typische Corax-implementatie? Drie tot zes maanden, afhankelijk van scope, aantal klant-profielen en integraties.
Kunnen we migreren vanuit een ander WMS? Ja. Migratie vraagt een degelijk data-mapping plan (voorraad, klanten, locaties, historische orders) en een parallelrun van minimaal twee weken. Wij begeleiden dat traject van begin tot eind.
Wat is het verschil tussen Corax en Boltrics? Beide zijn WMS-platforms voor 3PL, maar ze zitten anders in het ecosysteem. Corax staat op zichzelf. Boltrics zit gebouwd op Microsoft Dynamics 365. Lees meer op Boltrics consultant.
“Corax is sterk wanneer je proces al strak is. Het is dan een katalysator. Maar Corax lost een rommelig proces niet op. Het versterkt het.”